Как ведущие компании нанимают самых талантливых разработчиков и других сотрудников?

Как ведущие компании нанимают самых талантливых разработчиков и других сотрудников?

Несомненно, подбор IT-специалистов и других сотрудников требует не только усердия, но и творчества.

Google, Facebook, Apple, Amazon, — каждая из этих ведущих компаний получает миллионы резюме в год.

null

Это означает, что их технологии подбора персонала отличаются не только креативностью и знаменитыми «странными вопросами» – мы писали о таких в одной из нашей статей – но и четкостью и особыми критериями.

Например, долгое время поисковый гигант Google был известен тем, что предлагал соискателям те самые сложные головоломки для отбора самых креативных и талантливых.

Но недавно вице-президент по персоналу Ласло Бок в одном из интервью The New York Times заявил, что Google отныне считает эти головоломки «пустой тратой времени».

Поэтому вместо этого компания начала проводить «структурированные интервью-анализы», чтобы узнавать больше именно об опыте кандидатов.

Бок также раскрыл обозревателям Times еще один аспект процесса тщательного найма сотрудников Google. Самым важным моментом для топовых компаний, по мнению Вице-президента должен быть набор из пяти черт.

— Способность учиться и собирать разрозненные куски информации на лету;
— Гибкое лидерство, при котором сотрудники перенимают на себя лидерские роли в команде, когда это уместно, а затем отступают назад и позволяют кому-то другому руководить;
— Право собственности и 100% оригинальность работ и проектов;
— Смирение и признание преимуществ и лучших идей коллег или конкурентов;
— И последнее — это опыт, потому что ответы могут быть очевидны для умного человека, однако отсутствующая привычная практика – значительный минус.

null

Кроме того, такие компании частенько используют хитрые психологические трюки.

Например, целенаправленно размещают кандидата с презентацией в комнате, где не работает оборудование. Если кандидат умеет справляться и приспосабливаться к критическим ситуациям — то это хороший знак, что он будет так же эффективно работать.

Так же во время собеседования нарочно допускают ошибки — если последняя работа кандидата была в Twitter, спрашивают: «Как долго вы проработали в Yahoo?» В такие моменты они обращают внимание на тон и настроение кандидата, когда он поправляет их.

null

Из самого хитрого – во время собеседования кандидаты под предлогом интервью часто решают реальные проблемы, с которыми столкнулась компания. Для последних это отличный способ получить бесплатную помощь в решении этих проблем!

null

И все же, несмотря на вышеупомянутые запутанные тактики, эти компании ежегодно привлекают уйму желающих своими хорошими льготами, удивительным балансом работы и личной жизни – значит в этом их неповторимость и ценность , которые и формируют подобную корпоративную культуру!

null

    Заполни данные и получи консультацию

    МЫ ПОМОГАЕМ НАНЯТЬ СЛЕДУЮЩИХ СПЕЦИАЛИСТОВ

    Оцените полезность статьи Как ведущие компании нанимают самых талантливых разработчиков и других сотрудников?

    Звёзд: 1Звёзд: 2Звёзд: 3Звёзд: 4Звёзд: 5
    Загрузка...