Как создать сильный HR бренд?

Как создать сильный HR бренд?

HR бренд – это индивидуальный образ компании, который характеризует ее среди сотрудников. Другими словами, это имидж работодателя, делающий компанию интересной среди соискателей и повышающий лояльность работников.

HR брендинг – это важное направление, без которого невозможно построить успешный бизнес. Дело в том, что основной составляющей любого бизнеса являются его сотрудники. Чем более грамотные, трудолюбивые и ответственные работники в компании, тем больших успехов она добьется. Однако привлечь высококлассных специалистов бывает очень непросто, ведь при выборе нового места работы они обращают внимание не только на зарплату и условия труда, но и на репутацию работодателя.

Молодым и современным людям далеко не все равно, в какой компании работать. Они хотят понимать, что рядом с ними трудятся их единомышленники, имеющие с ними одинаковые цели и ценности. И для привлечения хороших специалистов и нужно формирование HR бренда компании.

Цели HR бренда

У HR бренда есть несколько основных целей:

  • Привлечение высококвалифицированных и талантливых специалистов, имеющих много предложений о работе;
  • Сокращение финансовых и временных затрат на подбор персонала;
  • Снижение затрат на адаптацию и обучение новых работников, которые только пришли работать в компанию;
  • Уменьшение текучести кадров за счет увеличения лояльности сотрудников компании;
  • Соответствие динамично меняющимся рыночным технологиям, носитель которых — квалифицированный персонал.

Благодаря правильно созданному HR бренду, компания, которая объективно отстает от конкурентов по многим параметрам, может сделать прорыв. При этом следует понимать, что HR бренд не может всегда оставаться одинаковым, так как его целевая аудитория динамична.

Что нужно сделать перед созданием сильного HR brand?

На сегодняшний день без правильно сформированного HR бренда сложно себе представить успешную компанию. Крупнейшие мировые корпорации уделяют этому моменту много времени, ведь понимают, насколько это важно для построения успешного бизнеса. Простой пример: компания Google, безусловно, строится на крутых идеях, но главным залогом ее успеха являются сотрудники. Для них в компании созданы невероятные условия труда, благодаря чему в Гугл хотят работать самые талантливые и успешные программисты.

Но нужно понимать, что развитие HR бренда – это трудная, долгая и кропотливая работа, требующая принятия правильных решений и последовательности действий. В первую очередь необходимо определиться с тем, чтобы внутренняя культура компании соответствовала ценностям тех людей, кого они хотят видеть среди своих сотрудников. Но также важный момент правильно донести свои ценности до тех, кто их разделяет, и поможет бизнесу развиваться.

Ценности компания – это материя чрезвычайно хрупкая, особенно на ранних стадиях формирования. Несмотря на это, ценностями можно управлять. Их следует донести до потенциальных работников, а также тех людей, которые уже работают в компании. Главное, чтобы все руководящее звено их поддерживало.  В противном случае все старания могут оказаться напрасными.

7 шагов для построения HR бренда

Чтобы сформировать сильный HR бренд компании, необходимо сделать такие шаги:

  1. Определите целевую аудиторию. На начальных этапах не обязательно формировать точный образ. Можно, например, остановиться на образе прогрессивных и целеустремленных молодых программистов, которые хотят изменить мир в лучшую сторону.
  2. Создайте базовый сценарий и создайте на его основе карту пути сотрудника. Эта карта должна отображать все основные точки, через которые проходит новый сотрудник при приеме на работу.
  3. Сформируйте конкурентоспособное предложение, которое будет выглядеть уникальным в глазах потенциальных сотрудников и привлечет их внимание. То есть, придумайте причины, по которым кандидаты должны остановить свой выбор именно на вашей компании.
  4. Сделайте так, чтобы реальная рабочая среда соответствовала предложению HR-бренда. Для этого необходимо трезво оценивать возможности компании.
  5. Экспериментируйте. Придумывайте разные необычные способы вовлечь сотрудников в рабочий процесс. Поставьте себя на место работников и подумайте над тем, чтобы вы хотели улучшить.
  6. Измеряйте и анализируйте результат. Чтобы понимать, каким формируется HR бренд, анализируйте свои шаги и достижения. Изучите цифры, узнайте, что думают о компании потенциальные сотрудники и уже действующие работники, настроив с ними хорошую обратную связь.
  7. Не останавливайтесь и всегда придерживайтесь взятого курса. Если идет построение HR бренда, то нельзя останавливаться или менять вектор движения. Такой проект не имеет сроков или логического завершения, ведь это путь непрерывных улучшений.

Если все делать грамотно и последовательно, а также не допускать фатальных ошибок, о которых мы поговорим ниже, то любой компании под силу сформировать мощный HR бренд, который позволит ей выбиться в лидеры на рынке.

Критические ошибки при формировании HR brand

Сформировать правильный HR brand – это долгий и сложный процесс, поэтому без ошибок вряд ли удастся обойтись. Однако есть несколько критических ошибок, которые могут перечеркнуть все старания и откинуть компанию на несколько шагов назад. К таким ошибкам относятся:

  • Отсутствие единогласия. Выбранную стратегию должно одобрять и поддерживать все руководство компании. В противном случае ни один сотрудник не поверит словам компании. По этой причине руководство должно вначале все обсудить и выбрать тот вектор развития, который всех устраивает.
  • Реальное положение дел в компании отличается от того, которое рекламируется. Если человек приходит работать в компанию и видит, что все обещания были ложными, он обязательно расскажет об этом окружающим. Нужно понимать, что формирование HR бренда происходит не на основании слов, сказанных в рекламе, а на основании мнений реальных работников и потенциальных сотрудников.
  • Неправильное понимание целевой аудитории. Прежде чем приступать к построению HR бренда необходимо провести исследования и изучить целевую аудиторию. Лучше всего, когда разработкой и внедрением HR бренда занимаются одни и те же люди.
  • Бездумное копирование чужих идей. Естественно, брать хорошие идеи и черпать вдохновение в чужом успехе можно, но следует понимать, как и для каких целей будет применяться тот или иной позаимствованный инструмент. Кроме того, каждая компания имеет индивидуальные особенности, которые обязательно должны учитываться.

Как нанять хороших сотрудников в компанию?

Если вы только занимаетесь созданием HR бренда, но уже сейчас хотите, чтобы у вас работали грамотные и целеустремленные специалисты, способные решать поставленные перед ними задачи, то обращайтесь в рекрутинговое агентство Job Advice Agency. Мы отправим вам резюме тех кандидатов, которые соответствуют всем вашим требованиям. И из них вы уже сможете отобрать тех специалистов, которых хотите видеть в своем коллективе.

Заполни данные и получи консультацию

МЫ ПОМОГАЕМ НАНЯТЬ СЛЕДУЮЩИХ СПЕЦИАЛИСТОВ

Оцените полезность статьи Как создать сильный HR бренд?

Звёзд: 1Звёзд: 2Звёзд: 3Звёзд: 4Звёзд: 5
Загрузка...